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          實業公司深入推進“機關作風觀察點”試點工作
          日期︰2020-09-25 

          今年6月,公司在實業公司設立“機關作風觀察點”試點以來,實業公司狠抓機關工作人員履職盡責、為基層減負、服務基層3個方面存在的主要問題,探索機關作風建設工作規律,力爭形成機關作風建設工作規範化、制度化長效機制。

          3個多月來,實業公司在基礎管理、服務基層、問題整改、執紀監督上下功夫,機關作風建設取得了顯著成效。

          ——強化基礎管理,理順管理流程。實業公司以解決影響和制約企業發展的機制和管理問題為出發點,制定了《實業公司機關基礎管理提升工作實施方案》,成立4個專業工作組,系統梳理分析各科室中心的職能定位、崗位職責、規章制度、業務流程,促進科室、中心職能規範化、清晰化,崗位職責更加簡單明了、便捷實用、責任明確。結合標準化管理體系運行工作,編制單位(科室)標準化管理體系工作手冊。進一步完善組織架構,厘清工作職責,理順業務流程。

          ——強化問題整改,提升工作效率。實業公司針對公司作風觀察督察室反饋及自查反映的問題,逐條梳理,逐一分析,及時反饋給相關單位、科室,明確責任,落實整改措施。專門下發了《關于進一步規範OA協同管理的通知》,明確了OA協同處理的權限、時限、具體辦理要求及責任追究情況。針對OA協同管理問題,組織機關作風辦公室人員抽查部分人員的OA協同。

          ——強化服務基層,提升群眾滿意度。實業公司主動開展服務基層調研,黨委書記深入6家基層黨支部,調研督導“書記項目”和機關作風建設情況。機關作風建設領導小組辦公室分別到9家基層單位,對34名干部職工進行了調研,听取意見和建議。拓寬機關與職工溝通渠道,開展“心語回聲”活動,收集並及時反饋職工的問題,多角度了解職工實情,多方面解決職工困難,多措施服務廣大職工,切實做到服務基層。在組織開展的“實業機關作風問卷調查”活動中,87%參與調查的人員對實業公司機關作風的評價持肯定態度。

          ——強化執紀監督,提升機關新形象。實業公司發揮群眾監督作用,設立了7個機關作風建設意見箱,選聘了31名黨風廉政監督員(機關作風觀察員),全方位觀察機關作風問題。針對《作風建設觀察意見書》反饋的問題,紀委書記分別對相關人員進行工作提醒和交流。該公司加大日常監督檢查力度,重點加強對公車私用、班中飲酒、上班期間炒股玩游戲等違反“禁令”情況的監督檢查,實現日常考核的經常化、制度化、規範化,提升監督效能,樹立機關新形象。




          (作者︰郭迎秋 沈利榮 )