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          公司召開三季度經濟運行分析會暨全面預算布置會
          日期︰2020-10-26 



          10月23日,公司召開三季度經濟運行分析會暨全面預算布置會,傳達中煤集團全面預算布置會暨三季度經濟運行分析會精神,總結公司前三季度經濟運行情況,分析當前面臨的問題與不足,安排部署四季度主要工作和2021年全面預算編制工作。包正明主持會議並講話,毛中華作工作報告,馬文智通報公司前三季度重點工作進展情況,徐宏偉、吉春來、向開滿、張沛頂出席會議。

          會議指出,今年三季度,公司迎來了開發建設50周年、中煤集團成功進入世界500強,堅定了信心、振奮了精神、增強了動力,公司上下主動作為、真抓實干、攻堅克難,鞏固擴大了上半年的工作成效,為完成全年各項目標任務奠定了堅實基礎。安全生產形勢和疫情防控總體保持平穩,主要產品生產任務完成較好,主要經營指標好于預期水平,重點工作和改革創新工作穩步推進,科技環保管理取得較好成效。總體來看,前三季度呈現出“四穩三進一提升”的特點︰即疫情防控形勢總體平穩、安全形勢整體平穩、生產經營形勢整體平穩、礦區環境整體平穩,一些重點項目取得積極進展、一批專項改革取得積極進展、礦井智能化建設取得積極進展,黨建工作質量持續提升。

          會議要求,四季度是“一季管兩年”的關鍵時期,尤其是“十三五”規劃收官之年,做好四季度及年末收尾工作尤為重要。要堅持穩字當頭、穩中求進,咬定目標不放松,全面收好全年工作尾,謀劃好2021年各項工作,為明年實現良好開局打好基礎。一要全力保障安全生產和疫情防控底線。始終把安全作為一切工作的底線,克服麻痹松懈思想,扎實開展好“反驕破滿”專項斗爭,時刻繃緊安全弦。二要積極科學組織生產。努力完成全年產量任務,重點解決四礦生產接續緊張問題,提高單產單進水平,加大產運銷協調,加快智能化建設步伐。三要奮力實現年度經營目標。咬定目標不放松,堅持“抓兩頭、帶中間”,進一步加強成本管理,認真開展對標提升,加快“兩金”壓降。四要加快推進改革創新和重點工作。加快推進項目建設,加快推進專項改革進度,深入學習國企改革三年行動方案,統籌謀劃好公司的改革發展。五要積極推動科技環保工作。完成科技環保年度指標,完成公司“十四五”科技規劃編制,抓好環保問題整改,組織好2021年度集團公司重點科技項目立項,抓好科技人才隊伍建設,做好省市環保檢查迎檢工作。六要認真謀劃好明年工作,確保工作有措施、有目標、有責任、有考核、有落實。

          會議要求,2021年全面預算編制要堅持生產指標不低于2020年水平、經營目標穩中求進、兼顧當前與長遠的原則,重點做好7項工作︰一要按照“安全、高效、智能”的原則,合理安排安全生產;二要按照“穩中求進”的原則,積極確定年度目標;三要按照“加快進度、加大力度”的原則,積極謀劃明年的改革創新舉措;四要按照“保安全、保生產”的原則,合理安排資本支出計劃;五要按照“控風險、保運營”的原則,強化資金預算管理;六要按照“從嚴從緊”的原則,精準控制成本管理;七要按照“主要領導親自抓、分管領導嚴格把關”的原則,持續提升預算編制水平。

          會議強調,要一鼓作氣完成年底前各項工作,確保“穩”、努力“拼”、緊緊“盯”、務實“干”,全力打贏全年目標任務收官戰。要按照公司“對標提升年”要求和“666”工作思路,堅持以安全生產為基石、以質量效益為中心、以調整轉型為主線、以改革創新為動力、以黨建為引領,統籌謀劃好明年的工作任務。要持續深化改革,積極開展對標提升,確保公司明年各項指標不低于2020年水平,努力實現營業收入增長、淨利潤增長、營業收入利潤率不低于集團指數,確保公司獲得集團公司高質量發展獎和經營業績考核位于A級行列。

          公司副總會計師、上海能源董秘、副總工程師、首席專家,各單位黨政主要負責人,分管安全、生產、經營負責人,公司機關各部門負責人等參加了會議。新疆鴻新煤業、天山公司,山西玉泉煤業,甘肅靈南煤業通過視頻參加了會議。



          (作者︰王賀友 王宏震 )