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          霍州公司領導“兩節”期間到基層單位慰問干部職工
          日期︰2020-10-10 


          “兩節”期間,公司領導包正明、毛中華先後前往姚橋煤礦、孔莊煤礦、徐莊煤礦、龍東煤礦、電熱公司、熱電廠、鐵路管理處、選煤中心、拓特廠、汽運分公司等單位,看望慰問節日期間堅守崗位的干部職工。

          在姚橋煤礦,包正明看望慰問堅守工作崗位的干部職工,仔細詢問了解井下現場生產情況。包正明要求該礦把年底安全工作始終放在首位,層層動員抓落實,堅決打好百日安全攻堅戰。充分發揮基層黨組織的作用,高度重視職工思想穩定工作,各級干部要積極帶頭做好供暖入戶改造等工作。繼續強化品牌示範黨支部建設,認真總結並選樹好先進典型。強化生產組織,樹立過緊日子的思想,在安全高效和降成本上下功夫,順利完成各項經營指標,為中煤集團鞏固世界500強地位做出霍州公司應有的貢獻。

          在孔莊煤礦,包正明深入到該礦調度室生產指揮現。 邢覆煒純缶 誦星榭,慰問國慶期間堅守崗位的干部職工,對該礦安全生產、智慧化礦山建設、節能環保、系統優化、職工隊伍建設等方面給出指導意見。他強調,安全生產是第一指標,要抓好安全生產工作不動。 尋踩 テ髯齪、做實,確保實現全年安全生產目標。包正明要求,保持平穩生產節奏,做好智能化提檔升級、礦井節能環保等相關工作,打造公司示範型礦井。做好職工思想穩定工作,抓好職工素質提升工作,培養更多崗位人才,保障礦井安全生產穩定。

          在徐莊煤礦,包正明向國慶期間堅守崗位的干部職工表示慰問,感謝大家付出的辛勤勞動。 包正明要求該礦把安全工作放在首位,處理好協議工清退問題,做到公平、公正、公開。做好智能化建設和防沖擊地壓工作,積極推廣應用井下智能裝備,在沖擊地壓隱患比較大的情況下,該停的要停下來,不要搶進度,確保安全。

          在龍東煤礦,包正明深入到礦調度指揮中心,詳細了解節日期間礦井安全生產情況,對該礦今後一個時期重點工作提出具體要求。要全力以赴抓好安全生產工作,確保安全生產措施到位。開展好形勢任務教育和思想政治教育,引導職工立足崗位干好本職工作、保持工作熱情。要關心職工,幫助職工,確保職工思想和干部隊伍穩定。積極組織生產,認真研究制定生產方案,保持一定的產能。同時要采取措施抓好降本增效工作,把成本降下來,努力實現減虧增盈,確保職工收入。高度重視礦井生產接續,做到精采細采、應采盡采,盡可能回收煤炭資源。加快壓煤村莊搬遷工作,有效延長礦井服務年限。要加強技術人才的培養,大力營造學技術、練本領氛圍,努力為企業高質量發展培養人才。 

          在電熱公司,包正明對節日期間堅守崗位的干部職工表示感謝。包正明要求該公司繼續做好節日期間的安全生產工作,確保節日期間礦區供電安全。鞏固好去年以來電熱公司改革發展取得的成績,圍繞機組多發電、多售電全面抓好年底前各項工作,加快企業改革步伐,發揮好自備機組、電網的優勢,積極構建“智慧電廠”,提前謀劃,為明年各項工作布好局、開好頭。

          在熱電廠,包正明、毛中華詳細了解了該廠生產組織、工藝流程、在線機組運行狀況及環保排放等情況,與節日期間堅守在工作崗位的職工親切交流,詳細了解了職工的學習、生活及工作情況,對大家堅守崗位、無私奉獻表示感謝。包正明要求該廠加強安全生產管理,杜絕各類事故的發生。進一步加大隱患排查力度,加強A修現場質量管控,確保順利通過驗收。進一步提升專業人員技能水平,強化人員素質整體提升。認真謀劃好明年各項目標,在安全生產、提質增效上再發力。加快配煤工程和供熱改造工作,做好項目可研論證及項目立項工作,全力推進兩項工作順利開展。

          毛中華深入到熱電廠1號機組A修現。 檔夭榭戳思煨薰テ骷案饗畎踩 朧┐穆涫登榭,並為奮戰在檢修一線的員工送去節日的關懷與慰問,對防煤自燃提出了相關措施要求,針對配煤情況及來煤品質提出了更加合理的配煤方案。他要求該廠加強A修作業現場監督監護力度,全面排查各類安全隱患,確保A修後設備缺陷完全消除。狠抓檢修質量,緊盯檢修進度,確保A修後一次通過各項驗收。加大市場營銷力度,圍繞經營效益提升目標,持續做好供熱供汽工作,盡力爭取環保電價。千方百計降低環保成本,減少生產事故率,杜絕非停事故發生。努力實現提質增效,努力在摻燒劣質煤上想辦法,加大入爐煤摻燒比例,盡可能節約燃料成本。加強與礦上溝通聯系,對入廠煤質嚴格把控,確保水分、發熱量、顆粒度等符合相關要求,在降低燃煤成本的同時,確保鍋爐運行安全。在確保機組經濟安全運行的前提下,努力實現機組智能化轉變,實現減人提效。

          在鋁板帶廠,包正明深入熔鑄、熱軋、冷軋車間生產現。 蚪諶掌詡浼 卦詮テ韝諼壞鬧骯ヅ亂越諶盞奈課,對下一步工作提出要求。要積極推進合作項目開展,盡快實現互惠互利、合作共贏。加大安全管控力度,確保安全不出事。加強內部管控,積極研發新產品,努力實現提質上量、降本增效。加大“兩金”壓降力度,落實責任,嚴控經營風險,全力實現年度經營目標。 

          在鐵路管理處,包正明現場查看了處調度指揮中心工作情況,向節日期間仍奮戰在鐵路運輸一線的干部職工致以節日的慰問。他要求,高度重視節日期間的安全生產工作,嚴格落實好“百日安全”活動各項措施,確保現場作業安全。切實抓好節日值帶班管理,堅持開展安全動態監督及檢查抽查工作,落實好各類應急保障措施。統籌協調鐵路運輸組織工作,合理安排各項運輸計劃,保障公司內外部運輸有序順暢。

          在選煤中心,包正明深入生產檢修現。 蚪諶掌詡浼 馗諼壞母剎恐骯ん硎廄濁形課,詢問大家節日期間的工作生活情況。他要求選煤中心繼續保持良好的工作狀態,堅持安全生產目標不動。 憂恐蕩嗥詡淶陌踩 芾,及時深入現場解決存在問題。科學高效地組織好選煤生產,穩定產品質量、提高產品效益,努力保持盈利水平,為全年工作收好尾、明年工作開好局奠定基礎。

          在拓特廠,包正明了解了該廠重點項目ZY 6000支架電液控改造及焊接機器人的使用,向該廠干部職工為公司發展壯大付出的辛勤努力和做出的無私貢獻表示感謝。他要求,做好年底安全生產工作,堅決打好百日安全攻堅戰,確保實現全年安全生產目標。加強宣傳教育及溝通交流,確保職工隊伍穩定。加強产品开发,在新技術、新工藝、新設備、新產品上取得新突破,不斷提高企業效益水平。

          在汽運分公司,包正明看望慰問節日期間堅守工作崗位的干部職工,詳細了解節日期間分公司安全生產、智能抓拍主動監控系統運行、值班帶班、開工復工準備等情況。他要求,算好成本賬,提高服務質量和保障水平,保證公司內部運輸業務不流失。在確保安全的情況下,視情況承接外部市場貨運業務,杜絕疲勞駕駛。針對冬季惡劣天氣頻發、路面濕滑、能見度降低等天氣路況特點,提前做好應急預案編制、管理人員跟車等相關準備工作。充分發揮智能抓拍主動監控系統作用,保證系統能夠對各類違章行為進行實時抓拍、實時上傳,通過發送預警信息,警示駕駛員按章作業,確保行車安全。完善貨運車輛返程配貨管理,調動駕駛員積極性,做到多創收、多盈利,使單位受益、個人收入有所提升。

          在甦鋁鋁業,包正明深入到新材車間、博斯特公司,看望慰問了節日期間堅守在工作崗位的干部職工,對下一步工作提出要求。要抓好安全生產,做好思想穩定工作,保證安全不出事。堅決落實安全管控措施,守住安全紅線,確保完成全年安全工作目標。積極與政府溝通,確保園區建設項目穩步推進。抓好生產經營,在維持鋁加工板塊的基礎上,強化機加工板塊,加快博斯特公司甦州工廠的相關業務,優化產品工藝,加大產品結構調整,為下一步做大做強機加工板塊打下良好的基礎。積極謀劃明年的工作,按照公司“對標提升年”的要求,制定工作方案,確保重點工作得到有效落實。不斷夯實基層黨建基。 嶸辰 テ魎 ,力爭黨建工作再上一個新台階。抓好黨風廉政建設,營造廉潔從業的工作氛圍,保持政治生態清明,確保干部隊伍清正廉潔。

          在中心醫院,包正明到現場查看並了解醫院安全、生產、穩定等工作情況。他強調,要進一步加強改制宣傳工作,確保職工隊伍穩定。切實做好醫療安全工作,確保醫療安全。